从下面内容三个方面:
一是肯定领导的职业能力,在领导的带领下,单位的职业蒸蒸日上,各项指标都超额完成,二是肯定领导的人品,比如,领导对大家平等对待,重业绩重实干,不让老实人吃亏等等,三是领导制度性特别强,对错误不会枉开一面,对事不对人等等。
领导干部考核谈话,一般都是根据规划进行安排的。要政治上、班子建设、干部队伍的管理、分管的职责范围以及对有关人员情况等进行较为全面的考核。
召开不同类型的座谈会听取意见进行了解。还可根据情况召开会议进行民主测评打分,从而得出考核结局。
从下面内容三个方面:
一是肯定领导的职业能力,在领导的带领下,单位的职业蒸蒸日上,各项指标都超额完成,二是肯定领导的人品,比如,领导对大家平等对待,重业绩重实干,不让老实人吃亏等等,三是领导制度性特别强,对错误不会枉开一面,对事不对人等等。
领导干部考核谈话,一般都是根据规划进行安排的。要政治上、班子建设、干部队伍的管理、分管的职责范围以及对有关人员情况等进行较为全面的考核。
召开不同类型的座谈会听取意见进行了解。还可根据情况召开会议进行民主测评打分,从而得出考核结局。