安全是人最基本的什么？
安全是人的基本需要
安全是人的基本需要之一，人人都希望自己健康，长寿。作为一个企业一线员工，安全生产对企业进行正常生产活动和个人的生命安全更是一个重要的基础。
以下是我对我与安全关系的理解：第一，安全为了自己，重视安全生产首先对自己有利，保护好自己才能为企业和个人创造更大的财富。第二，安全为了家庭，重视安全生产会给我们带来一个幸福美满的家庭。第三，安全为了企业，重视安全生产会减少企业的损失，促进企业的稳步发展。
安全生产对于个人和企业来说，是最基本的需要，也是基本的方针，每个员工应该遵守公司的规章，增强安全意识和防范意识，提高自己的安全素质和技能。把企业”要我安全”转变为”我会安全”才能不伤害自己和他人，为企业的健康发展做出自己的贡献。
安全生产的基本概念？
安全生产是指企事业单位在劳动生产过程中的人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等。也就是说，为了使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生，保障劳动者的安全健康和生产、劳动过程的正常进行而采取的各种措施和从事的一切活动。它既包括对劳动者的保护，也包括对生产、财物、环境的保护，使生产活动正常进行。
安全生产是安全与生产的统一，其宗旨是安全促进生产，生产必须安全。搞好安全工作，改善劳动条件，可以调动职工的生产积极性；减少职工伤亡，可以减少劳动力的损失；减少财产损失，可以增加企业效益，无疑会促进生产的发展；而生产必须安全，则是因为安全是生产的前提条件，没有安全就无法生产。
施工员安全生产岗位职责有哪些
施工项目施工员关于安全生产的岗位职责有哪些呢？这给大家普及一下。
方法/步骤1
严格落实施工组织设计中的安全技术措施，施工过程中做好检查。
2
认真执行《建筑施工安全检查标准》和各项安全生产规章制度。
3
对项目施工人员进行安全技术措施交底。
4
加强施工现场的安全管理，搞好文明施工。
5
正确处理安全和施工的关系，以安全为主。
6
参与对施工人员的安全教育培训。
7
发生伤亡事故，立即组织抢救，迅速上报上级领导，并保护好现场，参加现场协调。
如何做好安全生产工作
1、建立一套完整的安全体系，包括安全注意事项、安全事故应急救援预案、安全规章制度、安全执行手册等，方便企业职工熟悉安全体系。
2、针对企业的不同部门、岗位、工种，制定细化的安全规章制度和操作流程，规范每个职工日常工作中的安全操作。
3、对新员工进行入门安全培训，对老员工进行加强安全意识培训，对管理人员进行安全管理培训，落实每项工作的安全责任制，加强各部门领导对安全的重视程度。
什么是安全生产双控管理
安全生产双控管理是指安全生产风险分级管控与隐患排查治理，风险分级管控首先进行风险辨识、分级并采取管控措施，再根据各风险点的管控措施是否到位、各项管理制度等基础管理情况制定隐患排查治理清单。
安全生产双控管理是有利于保护事故伤亡人员及其亲属的合法权益，维护社会稳定，有利于加强安全生产监管职责的落实，消灭监管“盲点”，促进安全生产形势的稳定好转。
安全生产双重预防体系内容是什么
安全生产双重预防体系的内容是：风险分级管控和隐患排查治理。
1、风险分级管控
风险分级管控的重点是分级，既是将风险分级，也是将责任分级。在建设双重预防体系的过程中，需要将风险进行分级，根据相应的风险分级法，将风险分为“红、橙、黄、蓝”四色风险等级，分别对应“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”，与此同时，为了将责任落实，避免出现推诿、错漏的情况出现，将事故发生后的责任也进行分级，一般分为“公司、车间、部门、员工”，每个级别对应相应的风险管控层级，方便落实责任和风险点的划分。
2、隐患排查治理
隐患排查，即根据国家相关法律法规，各行业的相关标准，将隐患进行排查，并降低事故发生的可能性乃至于遏制事故的发生。在隐患排查的过程中，要知悉哪些风险点上存在着哪些相对应的安全隐患，什么样的情况下会造成事故的发生。安全隐患的存在通常源于四个因素，为：人的不安全行为，物的不安全状态，环境的原因，管理的缺失，即通常所说的人、物、环、管。
如何提高安全生产管理水平
提高安全管理水平必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平；经常对全体员工进行安全教育，包括安全态度教育、安全知识教育和安全技能教育；同时，加强职工劳动保护，确保职工人身安全，也是安全生产管理工作的一项主要内容；同时要教育职工增强劳动保护意识，不断提高安全管理水平，真正把安全管理工作做好，
安全生产管理的目标是什么
安全生产管理目标包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标、安全生产、文明施工管理目标。目的在于减少和控制事故，避免生产过程中由于事故造成的人身伤害、财产损失、环境污染以及其他损失。安全生产是经济工作的重要保证，也是经济工作的重要组成部分。安全状况的好坏，直接关系到单位稳定，经济健康发展的大问题。搞好安全生产工作是每个人义不容辞的责任。
如何履行好安全生产管理职责
履行好安全生产管理职责，需要遵从以下几点：1、认真学习各项安全管理度，知道应该遵守什么安全生产规定，做到心中有数。2、严格遵守各项安全生产规定，避免违反安全生产规定的情况出现，做到不犯错误。3、听从安全管理人员的现场指挥和安排。4、工作中处处留心，及时提醒其他同志，避免发生安全事故。
安全生产的原则是什么
1、管生产必须管安全”的原则。“安全具有否决权”的原则。
2、“三同时”原则，是指凡是我国境内新建、改建、扩建的基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进的建设项目，其劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
3、“五同时”原则，是指企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、“四不放过”原则，是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过和事故责任者没有被处理不放过。
5、“三个同步”原则，“三个同步”是指安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
安全生产三宝是什么
安全生产三宝是安全帽、安全带、安全网，安全生产是保护劳动者的安全、健康和国家财产，促进社会生产力发展的基本保证，也是保证社会主义经济发展，进一步实行改革开放的基本条件。因此，做好安全生产工作具有重要的意义。
所谓“安全生产”，是指在生产经营活动中，为了避免造成人员伤害和财产损失的事故而采取相应的事故预防和控制措施，使生产过程在符合规定的条件下进行，以保证从业人员的人身安全与健康，设备和设施免受损坏，环境免遭破坏，保证生产经营活动得以顺利进行的相关活动。
如何做好安全生产的区域管理
安全生产的区域想需要管理的，现场需要更完善的制度来完善，也需要更多的精力做管理。那么怎么样才能做好呢？小编与大家分享一下。
工具/原料
- 电脑word
方法/步骤1
生产区域按照现场的功能设施区域管理，做好现场的5S.
2
各个区域做好安全防护设施，并标明安全警示，特别在设备上做安全管控。
3
现场的整理、整顿要时刻保持好。
4
现场作业完毕后应严格做好工具回复，垃圾清理等。
5
安全管制点一定要标明，安全部门核实后不定期去现场稽核。
