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加强教育队伍建设的具体措施有哪些 加强教育队伍建设的具体措施有

加强教育队伍建设的具体措施

1.加强教师师德师风建设

加强师德建设是教师队伍建设的永恒主题。师德建设是学校德育工作的保证,培养高素质的学生,首先要培养师德高尚的教师。在我校教师队伍中存在个别师德水准不高,缺乏责任心、爱心和团队精神的教师。为此,学校和老师签订了职业素养承诺书,规范教师的行为,把师德建设和教师的奖罚、评优、绩效紧密结合。对经常违反教师职业道德规范的教师严惩不怠。同时学校经常开展师德主题教育,要善于做耐心细致的思想工作,善于发现人才,培养人才,准确及时发现和树立典范,要为教师创造良好工作环境,要团结好每一位教师,既要满足教师的精神需要,又要尽最大努力满足物质生活需要。

2.加强教育教学常规管理

学校教师中存在一些应付工作的现象,表面上也在工作,实际是出工不出力,出力不尽力。例如备课这一重要环节,个别教师却只是在上课前看了一下教学内容就上课,教学效果可想而知。长期这样学校教学质量能提高吗?因此作为学校校长、管理者应该要加强这方面的监管,经常深入课堂听课,了解老师上课情况,对课堂随意性的老师要提出批评和整改意见。同时要加强教学常规检查力度,要求教研组要实行周、月检查制。随时抽查老师的教案、作业。要发挥教研组的作用,经常开展内容丰富、形式多样、有时效性的教研活动,让教师积极投入活动中,对一些不参加教研活动的教师要在绩效、评优、职称等方面进行处理,通过教研活动提高教师教育教学能力。

3.强化教师业务培训落实

⑴以课堂为基地,强化教研组的作用,有效开展校本研修、网络教研,让教师通过自主研修、参与科组集体备课、听评课、教学评比等活动提高自身业务水平。

⑵建立学校外出学习、培训机制,为教师外出学习、培训搭建一定的平台。争取和保证每一位教师都有外出学习、培训的机会,通过外出学习听课、培训开拓教师的视野,提高教师业务能力。

⑶学校每周有业务学习的安排,并且每次学习都要有主题内容,保证学习的有效性。

⑷根据学校实际经常邀请市级以上的骨干教师、学科带头人、专家到学校讲课、讲座。通过这种形式使老师们多多接触专家,向专家学习。

⑸加强“远程研修”与“国培”的领导管理。可以说“国培”是教师继续教育、学习最好的渠道之一,但是在学习的过程中,仍有不少老师存在应付的现象,为了保证学习时间达到要求,一些老师打开了网页却不学习,到时间就点一下更新,甚至有的还叫别的老师代点。因此学校要有一套监管的办法,保证每位教师都真正在学习。

4.抓好关键教师群体建设。学校关键教师群体指教研组长、备课组长、骨干教师。教研组长必须做到知识、业务、管理三过硬,能团结和领导全组成员圆满完成教学任务;备课组长为专业学科水平最优秀人才,在备课、讲课、辅导诸方面应成为年级学科教学的核心与代表,并负有培养和提携后进的责任;骨干教师为中青年教师中脱颖而出者,能在学科教学中独挡一面,承担重任。要切实加强骨干教师的培养。学校要制定骨干教师培养计划和骨干教师使用制度,为骨干教师提供物质上的、精神上的、舆论上的支持。建立学校骨干教师培养计划、措施和骨干教师档案库。要在一定时期内培养一定数量的校级骨干教师、市级骨干教师和省级骨干教师。

延伸阅读

加强义务教育教师队伍建设提出的新举措

教育部相关负责人表示,2019年将启动修订《教师法》,强化整体制度设计。在教师队伍建设方面,将细化教师行为指南与禁行底线,对违反师德的行为要严厉查处。将启动国家师范教育基地和教师教育改革试验区建设,出台中职和特教等师范类专业认证标准。将推动各地加大编制统筹,借鉴建立事业编制周转池等做法,盘活存量,努力解决教师编制不足的问题。将深入推进教师资格考试改革试点,提高中小学教师入职门槛,严厉打击考试舞弊、违规培训等行为。

针对广大教师关心的待遇、职称、荣誉等问题,教育部提出将出台指导意见、改变中小学正高级职称名额控制办法,允许各地在核定的岗位结构比例内开展评审,并加快职业学校和高校职称评审改革,促进评审权下放。将研制中小学教师绩效工作总量核定办法,同时要规范清理各种与教学无关的活动,为教师减负。对农村教师队伍建设,将扩大特岗教师规模,推进公费师范生教育、银龄讲学计划等项目,2019年将新启动中西部中小学首席教师岗位等一系列奖励倾斜措施。

关于进一步加强教师队伍管理的若干意见

  加强教师队伍建设是推进教育事业发展的基础,是提高教育质量、办好人民满意教育的关键。为深化教育综合改革,加快建设一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,满足全面推进教育现代化建设对师资的需求,根据国家、省有关法律法规和政策规定,结合我市实际,现就进一步加强我市中小学教师队伍建设制定如下意见:

一、加强师德师风建设。

二、健全教师编制管理。

三、完善人事管理制度。

加强教师队伍建设的首要环节

首要环节就是要加强教师队伍的师德建设。教书育人首先要立德树人,就是要树立人民教师良好的德行,为人师表,做人楷模。

“以德正身堪为人师才称其职〞。教师具备怎样的道德品质,不仅是教师个人修养的问题,而且关系到培养出怎样的人的问题,教师在传播知识的过程中其性格、品德包括价值观都会影响到学生的成长。因此,加强教师队伍建设首先要加强师德师风建设。

关于加强教师队伍建设改革的意见

《中共中央 国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》是2018年1月20日颁发的。《意见》共有六个大的方面17条。六个大的方面分别是:

一、坚持兴国必先强师,深刻认识教师队伍建设的重要意义和总体要求

二、着力提升思想政治素质,全面加强师德师风建设

三、大力振兴教师教育,不断提升教师专业素质能力

四、深化教师管理综合改革,切实理顺体制机制

五、不断提高地位待遇,真正让教师成为令人羡慕的职业

六、切实加强党的领导,全力确保政策举措落地见效

具体内容,可以学习《中共中央 国务院关于全面深化新时代教师队伍建设改革的意见》

加强和改进教师队伍建设若干意见

全面提高教师思想政治素质。坚持和完善理论学习制度,创新理论学习的方式和载体,加强中国特色社会主义理论体系教育,不断提高教师的理论修养和思想政治素质。

大力提高教师专业化水平,完善教师专业发展标准体系。

建立健全教师管理制度,加强教师资源配置管理。逐步实行城乡统一的中小学教职工编制标准,对农村边远地区实行倾斜政策。

切实保障教师合法权益和待遇,完善教师参与治校治学机制。建立健全教职工代表大会制度,保障教职工参与学校决策的合法权利。

确保教师队伍建设政策措施落到实处,加强组织领导。

兴国必先强师加强教师队伍建设的基本原则是

兴国必先强师,加强教师队伍建设要坚持五个基本原则:

一是确保方向,确保党牢牢掌握教师队伍建设的领导权。

二是强化保障,把教师工作置于教育事业发展的重点支持战略领域。

三是突出师德,把提高教师思想政治素质和职业道德水平摆在首要位置。

四是深化改革,把管理体制改革与机制创新作为突破口。

五是分类施策,根据各级各类教师的不同特点和发展实际,考虑区域、城乡、校际差异,采取针对性的政策举措。

加强教师队伍建设的意见

一、加强教师队伍建设的指导思想、总体目标和重点任务
指导思想。高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻科学发展观,全面贯彻党的教育方针,认真落实教育规划纲要和人才规划纲要,遵循教育规律和教师成长发展规律,把促进学生健康成长作为教师工作的出发点和落脚点,围绕促进教育公平、提高教育质量的要求,加强教师工作薄弱环节,创新教师管理体制机制,以提高师德素养和业务能力为核心,全面加强教师队伍建设,为教育事业改革发展提供有力支撑。
二、加强教师思想政治教育和师德建设
全面提高教师思想政治素质。坚持和完善理论学习制度,创新理论学习的方式和载体,加强中国特色社会主义理论体系教育,不断提高教师的理论修养和思想政治素质。推动教师在社会实践活动中进一步了解国情、社情、民情。
三、大力提高教师专业化水平
完善教师专业发展标准体系。根据各级各类教育的特点,出台幼儿园、小学、中学、职业学校、高等学校、特殊教育学校教师专业标准,作为教师培养、准入、培训、考核等工作的重要依据。
四、建立健全教师管理制度
加强教师资源配置管理。逐步实行城乡统一的中小学教职工编制标准,对农村边远地区实行倾斜政策。研究制定高等学校教职工编制标准。完善学校编制管理办法,健全编制动态管理机制,严禁挤占、挪用、截留教师编制。国家出台幼儿园教师配备标准,各地结合实际合理核定公办幼儿园教职工编制。
五、切实保障教师合法权益和待遇
完善教师参与治校治学机制。建立健全教职工代表大会制度,保障教职工参与学校决策的合法权利。完善中小学学校管理制度,发挥好党组织的领导核心和政治核心作用,健全校长负责制,实行校务会议等制度,完善教职工参与的科学民主决策机制。
六、确保教师队伍建设政策措施落到实处
加强组织领导。各级人民政府要切实加强对教师工作的组织领导,把教师队伍建设列入重要议事日程抓实抓好。完善部门沟通协调机制,形成责权明确、分工协作、齐抓共管的工作格局,及时研究解决教师队伍建设中的突出矛盾和重大问题。

浅谈如何加强教师队伍建设

教学是学校的中心工作,教职工队伍是完成教学工作的基本保证,也是促进教学改革,全面提高教学质量的支撑点。

加强教师队伍建设,促进学校和谐发展,是学校规范管理中的重要内容。

和谐的教师队伍指的是教师们为了学校这个团队的利益与目标,相互协作,尽心尽力的作风。

它主要表现为对单位的忠诚,对领导的服从,对同事的欣赏,对学生的热爱,对社会的奉献。

和谐的教师队伍的形成,是提高教师职业道德的重要一环,是创建和谐发展校园的精神支柱。

学校的发展靠的不是单个的教师,靠的是教师这个集体。

只有人人爱岗敬业,团结协作,才能形成一股强大的合力,推动学校健康快速地发展。

那么在学校的规范管理中,如何建设一支和谐的教师队伍呢?我认为可以从以下几个方面着手。

一、导入高尚的职业价值观“教师是太阳底下最光辉的职业”,“教师是人类灵魂的工程师”,教师的职业是神圣的,是伟大的,党和政府还专门为教师设立了一个节日,这也是其他职业所没有的殊荣。

中国自古以来就有尊师重教的传统,教师一直是人们尊敬的职业。

我是一名教师,做过多年的班主任,每当我的学生一个个考上满意的学校, 找到合适的工作,我就十分自豪,有一种满足的成就感。

是的,教师又是清贫的, 他的所得远远小于他的付出。

但教师职业的伟大是其他任何职业都无法与之相比的,“教师像蜡烛,照亮了别人,燃烧了自己。

”教育家陶行知先生放弃了高官厚禄的诱惑,自甘清贫办学,自创晓庄师范,为中国农村教育事业的发展奉献了自己的一生。

他的“捧着一颗心来,不带半根草去”的警句,时刻激励着我们前进。

爱岗才能敬业,提高教师的师德水平,除了自身的修养以外,还应加强教师的教育。

德乃师之灵魂。

教师是青少年学生成长的引路人,教师的理想信念、道德情操、人格魅力直接影响学生的思想素质、道德品质和行为习惯的养成。

学生喜爱老师,就会更顺畅地学习所讲授的内容。

所以,要大力加强和改进教师思想政治教育、职业理想教育、法制教育以及心理健康教育,要组织教师学习党的基本理论和国家的重大方针政策,引导教师关心国家大事,热爱教育事业,热爱学生,增强责任感;要加强师德宣传,树立师德典型,大力褒奖人民教师的高尚师德。

因此,加强对教师职业观的教育,培养教师爱岗敬业的精神,是培养和谐教师队伍的重要内容。

二、营造和谐的工作氛围人们常说“文人相轻”,知识水平高的人之间很难相处。

学校的教师群体就是文化层次比较高的一群人,他们之间的“相轻”是难免的。

因此,培养良好的教师队伍必须让他们由“相轻”变为“相助”。

首先要了解教师,了解他们的个体差异和各自的需要,只有知其求,才能供其需。

其次,用集体主义观念去教育他们,感召他们,使他们拥有一种以校为家的归属感与自豪感。

例如,组织教师团队代表单位外出比赛,外出参观旅游,校内集体联欢等,培养他们的集体观念和团队精神。

从而淡化了私人间的“恩怨”。

第三,确立清晰的目标,培养共同愿景。

学校要为教师制定目标,教师也要有自己的目标。

当教师的目标与学校的目标一致时,便形成了共同的愿景,从而激励着每个教师都为着这一共同愿景去奋斗。

例如创建示范学校,创建安全文明校园等目标确定后,大家就会齐心协力为这共同愿景去努力。

从而培养了团结协作的精神。

三、进行准确的教师定位教师是人不是神,是人就具有人的两种基本属性,即经济人与社会人。

经济人的教师不可能不关注自己的私利与经济报酬,这其实也是教师生活与发展的基本需要。

同时,教师也是社会人,需要别人的关心,理解、支持与鼓励。

只有给教师准确定位,才能在教师的团队建设中做到有的放矢,满足教师的需要。

对经济人的教师,首先我们可以通过制定并颁布体现团队精神的各项准则去约束他们,要求他们不能为了经济利益去搞有偿家教,不能向学生摊派资料,不能做有损教师形象、学校形象的事。

其次建立一套评估、监督、考核体系,去引导他们。

再次通过奖惩制度,去激励他们,让他们通过自身的努力与专研,提高自己的工作绩效,从而获得学校的奖励。

对教师的社会属性,可以进行人性化管理。

尊重教师的人格,健全学校的教职工代表大会制,让教师参与学校的管理,适时对教师进行表扬与鼓励,创造机会让教师拥有实现自我,发展自我的机会。

四、确立新的学校发展观教师队伍的培养是与学校的发展密不可分的,只有充满生机与活力的学校,只有锐意进取,开拓创新的领导,只有宽松和谐的校园环境,才能吸引住教师,才能更好地打造团结协作的教师队伍。

因此,学校的领导要有发展的眼光。

(1)建构全新的人才观念平台。

总体来讲,学校是人才汇集的地方,但学校中的人才,也有层次之分,类别之分。

因此,学校领导应因人而异,因科而异,因岗而异,做到人尽其才。

近年来,教育部门实行的岗位竞争制,全员聘任制,绩效工资制,正适应了新的人才观的要求。

提拔重用的应任人唯贤,能者上,庸者下,奖优罚劣,公平竞争,这样才不会导致人才浪费,以至人才流失,从而形成一种宽松和谐的工作环境。

(2)实施有效的教师培训。

不管是新教师,还是老教师,知识总有老化的时候。

只有不断地对教师培训,给教师充电,才能保证教师在教学中游刃有余。

教师培训既是学校发展的需要,也是教师继续学习的需要,有利于调动教师的积极性。

(3)完善先进的绩效评估体系。

对教师的考核,评估是教师团队建设中不可缺少的一环。

只有赏罚分明,做到公平、公正、公开,才能激励先进,鞭策后进。

因此,评估体系的科学性,完善性至关重要。

学校在评估方案的制定上,应该针对实际,切实可行。

学校发展中和谐教师队伍的形成,将使得教师间有一种自由安全的心理空间,从而在工作上对学校集体事务有一种强烈的归属感和责任心。

在快乐相融的人文集体中,相互协作,尽心尽力,优势互补,宽容悦纳。

泗洪县峰山中学 陶晓闯

加强社团指导教师队伍建设的方法

加强社团指导教师队伍建方法:

提高教师的专业素质,加强教师队伍建设,可从以下几个方面着手;

加强师德修养,培养敬业乐业情操

建立“教师专业发展性评价体系”,完善管理机制

树立“做一名智慧的教育者”的目标,促进教师专业成长

抓好校本研训,促进教师专业发展

倡导反思工作,让反思成为一种习惯

转变学习方式,营造终身学习氛围