1．全局理念
企业要把民族和人民的利益放在第一位，处理好民族、企业、职工三者的关系。要从整体的长远的角度考虑难题，使企业的决策具有战略性，而不是个别的零打碎敲的考虑难题，不被眼前的局部利益所迷惑。
理念的力量到底有多大？我们不妨看一下这样的实例：大哲学家罗素一次在一所大学演讲，听众都是大学生、专家、教授，开始之前，罗素先在黑板上写下了这样一道题：“1+1=?”结局当时没有一个人敢于回答。最后，罗素写出结局：“2”；大家才恍然大悟——意识和觉悟确实具有巨大的力量。这里，我们要强调的是，杰出的科学技术职业者，有必要加强自身的意识理性的素质。以获得强大的原动力。如下一些基本的理念，是比较关键的。
2．人的本质属性理念
我们认为“人的本质属性是体系而自觉的创造思索及其自我开发”。这是我们确立企业创造及企业科研与管理的根本性的意识基础。不但具有深层的人本主义意义，而且具有实际的操作价格。
3．人的创造潜能无限理念
从现代科学技术的现有研究与认识成果所提供的认识表明，由于人的大脑的特性所决定的，人的思索能量是无比巨大的，甚至可以说人的思索创造力及其潜在能力是无限的。这是我们确定科研主体的素质与人才开发的深层依据其中一个。尤其值得注意的是，有人提出：人脑是地球上最后一个没有开发的资源。
4．市场观理念
市场是企业活动的舞台，在商品经济条件下，必须特别重视市场的影响。企业应该及时了解社会需求和市场状况，坚持以销促产，同时还要积极开拓潜在的市场，调动消费者积极性，把市场作为动力，为企业提高创造条件。
5．竞争理念
竞争是商品经济的必然现象，也是企业提高的外在压力。企业要想提高，必须克服各种惰性，树立比较强的竞争觉悟，敢于摘取本行业提高的“桂冠”，并不断提高产品或服务质量，走向全球，参与国际竞争。
6．技术理念
科学技术是推动企业提高的关键，特别在现代科学技术革命的浪潮冲击下，为企业利用先进技术提供了良好时机。对此，企业必须有一种紧迫感，不断进行技术革新和设备更新，保持技术设备的先进性。这是企业提高和在竞争中争取胜利的物质基础。
7．人才理念
“人才是企业最宝贵的财富”，已经成为当今全球经济活动中新的价格意识。起用一个人而搞活一个企业的事例是不少见的。没有人才何事也办不成，因此，尊重智慧，尊重人才应成为企业提高的新意识。
8．信息理念
在“时刻就是金钱，效益就是生活”的信息时代，信息已经成为重要的战略资源和人类共同的财产。奈斯比特说：“在现阶段，新的力量源泉，不是少数人手中的金钱，而是多数人手中的信息。”
9．法制理念
法制使管理有一种自动调节的功能。运用法律手段，不仅可以保证稳定的管理呈现活力，而且，可以有效调整各种管理影响的关系，促进管理体系的改善。具体如智慧产权、转化开发等方面，几乎科研与技术创造的全经过的各个阶段，都需要法律法规方面的保证。离开了法律法规的保证，企业的一切活动将无法顺利进行。因此，法制意识是企业创造的基础保证性的理念其中一个。
10．风险理念
任何决策都会有失败的可能性。但不能为此就不去决策和行动。“不入虎穴，焉得虎子”，风险之中就包含有成功。企业要敢于承担风险，这也是现代企业家应具备的素质其中一个。在常人眼中，往往风险越大的事务，成功后的收获也就越大。风险性迫使企业“背水一战”，往往又可以变被动为主动，遂使企业获得意外的成功。当然，树立风险的意识不是主张盲目冒险，它同样需要以科学的预测和可行性研究为前提。
