采购合同管理要点有哪些？
采购合同管理的主要内容有采购合同的生成、类型、审批、履行与eSLA、框架合同管理、沟通与任务、付款、成本、续约等方面。8ManageSPM采购合同管理系统具备一站式的采购合同管理机制，帮助企业全方位地监管采购合同的每项执行与结果，最大限度地优化合同履行过程，提高交付质量和客户满意度。
采购和供应链管理有什么不同？
1.范围不同：采购是供应链管理的一部分，而供应链管理涵盖了整个供应链。
2.目标不同：采购的主要目标是以最低的成本获取所需的物资和服务，而供应链管理的目标是优化整个供应链的效率和效益。
3.管理对象不同：采购管理的对象是供应商，而供应链管理的对象是整个供应链中的所有参与者，包括供应商、生产商、分销商和最终客户。
4.管理内容不同：采购管理主要涉及采购策略、供应商选择、合同管理等方面，而供应链管理则包括物流管理、库存管理、生产计划、销售管理等方面。
采购和供应链管理虽然有一定的联系，但它们是两个不同的领域，需要不同的专业知识和技能。在企业的运营中，采购和供应链管理需要密切合作，以确保企业的物资和服务供应得到有效的管理和优化。
招标采购合同管理全部是主观题
- 招标采购合同管理全部是主观题吗？？
- 全是通过案例来对知识点进行考察。其实只要把知识点正确的描述，就可以得到分，不是很难。
