大家好，今天小编来为大家解答拓展的优势在哪里这个问题，初创型小企业的优势在哪里很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
一、农村大力发展观光旅游业的优势在哪里
1、随着互联网的普及，现在越来越多的人喜欢旅游，喜欢“脚踏四方”的感觉。对于农村来说，走观光旅游的发展道路，前景广阔。在这里先介绍一下什么是观光旅游。观光旅游是一种新农村与旅游相结合的新型跨行业旅游方式。它充分开发具有旅游价值的农业资源，并且以生态旅游为主体，集农业生产、农业技术应用、参与农业活动于一体，让游客充分领略大自然的味道。
2、观光旅游业的主要优势有以下两点：
3、首先，观光农业旅游历史久远，在国外已有40年的发展历史，开发研究比较成功的国家大多是经济发达国家。伴随着国民经济的上升以及我国农业发展水平和大众消费能力的不断提升，越来越多的地方开始发展集旅游观光、花卉种植、农业生态体验为一体的大型农业生态观光园项目。这些大型观光公园不仅提高了城市的品味，增加了当地农民的收入，也为市民提供了周末休闲的好去处。
4、其次，通过观光，游客可以达到改变居住环境、开阔眼界、增长见识、陶冶情操、愉悦心情、欣赏自然美景、享受现代都市生活品味、满足不同购物需求等多种需求和目的。这种基本的旅游方式在未来一定时期内仍将占据重要地位。同时乡村旅游方向对农村来说利大于弊，且投入一时，惠及双方。
5、乡村农业旅游的旅游模式主要有以下几种：
6、以田间农业为重点，开展欣赏田园风光、观看农业生产活动、品尝和购买绿色食品、学习农业技术知识等旅游活动，达到了解和体验农业的目的。
7、以果林、果园为重点，开展采摘、观赏、赏花、郊游、购果等旅游活动，让游客观赏绿色景观，亲近大自然。
8、以现代农业科技园为重点，开发和观赏园区高科技农业技术和品种、温室农业、生态农业，让游客增加对现代农业的认识。
二、对于性格内向的人,他们的竞争力和优势在哪里
性格内向的人相比外向的人，更加安静、谨慎、注重内部感受，不太喜欢过多的社交和外部刺激，可能会在人际交往、表达自己、决策等方面有所不足，但是他们也有独特的优势和竞争力，下面我将从不同角度进行探讨。
内向的人更加注重内部感受和思考，倾向于深入思考问题并且不断反思，对细节有着很高的敏感度。因此，他们往往能够更好地分析问题、理解复杂的信息，并在解决问题方面做出更为深入的思考。相比之下，外向的人可能更容易受到外界的干扰和噪音，往往容易陷入表层和片面的思考模式，难以从更深层次的角度理解和解决问题。
内向的人往往能够更好地专注于一件事情，不容易受到外界的干扰和干扰，能够更好地保持工作的流畅和效率。因为内向的人倾向于独立思考和自我反省，往往有更好的自我驱动力，不容易受到外部干扰而迷失自己的方向。在需要长时间专注于一个任务的情况下，内向的人往往会表现出更好的表现和耐力。
虽然内向的人在人际交往方面可能相对有些困难，但是他们在和人交往时往往能够更加关注细节和对方的内心感受，而不是简单地停留在表面。因此，他们能够建立更为深入和持久的关系，发展更为真诚的友谊。在工作中，内向的人可能会选择和一些特定的人合作，这些人能够更好地理解他们的工作方式和工作需求，从而更加有效地进行协作。
内向的人往往更喜欢在独处的环境中思考和创作，他们对于创造力的追求往往更加强烈。因为他们倾向于独立思考和自我反省，往往能够从不同的角度思考问题，产生更为独特和新颖的想法。同时，内向的人也更加敏感和容易
感知周围的环境和情感，这种敏感度能够帮助他们更好地表达自己，并产生更加深刻和感性的创造性作品。相比之下，外向的人可能更注重表面的形式和效果，而内向的人更加关注内在的意义和价值，因此在创意领域中有很大的潜力。
内向的人倾向于独立思考和自我反省，能够更加深入地了解自己的内心感受和需求。在不断反思和自我探索中，他们能够更好地了解自己的优势和不足，从而更好地发掘自己的潜力和提高自己的竞争力。此外，内向的人往往更加谨慎和理性，在做决策时会更加深入思考和考虑后果，避免出现错误的决策和行动。
在实际生活中，内向的人可能会面临一些挑战，比如在职场竞争中被忽视、难以展示自己的能力、在社交场合中感到不自在等等。但是，通过以下几点的努力，内向的人可以更好地发挥自己的优势和提高自己的竞争力：
无论内向还是外向，都需要有一定的技能和知识储备来支撑自己的发展和竞争力。因此，内向的人需要积极主动地发展自己的技能和知识，提高自己的专业水平和能力，以此来证明自己的价值和竞争力。
内向的人可能更适合独立工作或者小团队合作，因此在选择工作和环境时需要考虑自己的性格特点和需求。同时，在工作中也需要寻找适合自己的工作方式和工作内容，让自己感到舒适和自在。
内向的人可能不擅长自我宣传和展示，但是在工作中需要适当地展示自己的能力和成果，让别人了解自己的价值和实力。可以选择适合自己的方式，比如写作、演讲、报告等，来展示自己的专业知识和经验。
虽然内向的人不太善于表达和社交，但是在工作中还是需要和同事、客户进行有效的沟通和交流。可以学习一些有效的沟通技巧和交流方式，比如倾听、反馈、表达感受等，来增强自己的沟通能力。
内向的人需要寻找自己的支持系统，比如朋友、家人、同事等，让自己不感到孤独和无助。可以通过参加兴趣小组、社交活动等方式，扩大自己的社交圈子，建立起更加广泛的支持网络。
性格内向的人虽然在某些方面可能存在一些不足，但是他们的思维深入、专注力强、人际关系深入、创造力和自我反省等优势都是非常宝贵的。如果能够充分发挥自己的优势，积极发展自己的能力和适应环境，内向的人同样可以取得优秀的成绩和成功。
建立自信心对于任何人都很重要，而对于内向的人更是必不可少。内向的人往往会觉得自己的缺点比优点多，这会让他们在职场和社交场合中显得自卑和无助。因此，内向的人需要积极地发掘自己的优点和长处，同时也要接受自己的缺点和不足，用积极的态度来面对和克服自己的不足。
在现代社会中，网络和科技工具为内向的人提供了很好的发挥平台。比如可以通过社交媒体、博客等网络渠道来表达自己的想法和观点，展示自己的专业知识和经验。此外，内向的人还可以利用一些科技工具来提高自己的工作效率和管理能力，比如使用时间管理软件、知识管理软件等。
内向的人可能更容易受到外部环境的影响和压力，因此需要注重自我保护和调节。可以选择一些自我放松的方式，比如瑜伽、冥想、阅读等，来缓解压力和焦虑。同时也要保持良好的生活习惯，比如规律作息、健康饮食、适度运动等，以维持身体和心理健康。
性格内向的人也有很多优势和竞争力，只要能够认识自己、发挥自己的优点、积极学习和适应环境，同样可以取得优秀的成绩和成功。
虽然内向的人不善于社交，但是建立良好的社交网络对于职业发展和个人成长都非常重要。内向的人可以选择加入一些专业组织、社交团体或者志愿者组织，通过这些途径来结交志同道合的朋友和同事，并且可以在其中发挥自己的专业和技术优势，拓展自己的人际关系和职业机会。
在职场中，自我营销和表达能力对于职业发展和升迁至关重要。因此，内向的人也需要学会如何自我营销和表达。可以通过一些培训课程、自我学习、模仿优秀的演讲者等方式来提高自己的表达能力和说服力。同时也要了解自己的职业目标和发展方向，制定明确的职业规划和发展策略，并在实践中不断总结和反思自己的表达方式和效果，不断提高自己的职业能力和影响力。
总结起来，虽然性格内向会带来一些困难和挑战，但内向的人同样可以通过自身的努力和适应，发挥自己的优点和竞争力，取得成功和成就。内向的人可以通过学习、实践、交流和反思，不断提高自己的职业能力和社交能力，成为一个有影响力、有价值的人。同时也要保持良好的心态和习惯，保持积极向上的态度，不断追求自己的目标和梦想。
三、初创型小企业的优势在哪里
因为企业规模较小，支出相对于大型企业需要支出的成本小。
企业规模小，资金较少，因此雇用的人员时都选择质量相对较高的雇用，使得整体效率提高。
国家对此类企业持支持态度，会出台相应的保护政策。
中小企业应该清晰地找准自身所处的市场环境及行业位置，把握自身的优势及劣势，所谓知己知彼，百战不殆。在制定企业战略的时候，先要对自身的商业模式作一番检视，要充分认清自身的核心竞争力在哪里？自身的优势在哪？自身的市场在哪？如何在目标市场里与竞争对手进行博弈？一句话：要清晰地认识到自己的品牌愿景及其实现的合适路径。
品牌愿景是对品牌的存在价值、未来前景和信念准则的界定，是品牌战略的“基本战略”，能够增进品牌在变化无常的环境中保持价值的能力，是品牌在迷雾重重的复杂地形中的“指路明灯”，在变幻莫测的惊涛骇浪中的“定海神针”，能够帮助品牌战略坚持航道以从容不迫地应对竞争和变化的挑战。
这也是《孙子兵法》中的“先胜而后战，谋定而后动”！
没有哪个品牌强大到无法被打败，没有哪个品牌弱小到无法去竞争。
品牌竞争之所以充满神奇，就是因为任何竞争武器和战略战术都有相制约的方法。用一种竞争要素制约另一种竞争要素，对手害怕什么，我们就做什么—这也是峰尚“品牌嬗变”理论的精髓。如：中小发展型企业用速度对抗规模、用渠道阻击品牌、用性价比打掉附加值、用战略机遇弥补资源不足、用“人海战术”对抗“钱海战术”……这些都是品牌嬗变的常用手段。
品牌价值嬗变就是要以品牌为纽带，以消费者价值为原点，将经营战略、市场营销、企业资源支撑等不同层级问题打通思考，守正出奇，找出品牌竞争的最核心手段，发现品牌快速成长的最短路径。一招鲜、全盘活，以点到面，积能成势，既提升产品销量又扩张品牌影响力，最终汇聚成品牌长期价值的嬗变目的。
中小企业虽然资源有限，但企业再小也是一个系统。
确定了品牌打造的方向和核心策略之后，品牌的竞争力取决于企业在资源、能力、技术、管理、营销、人力资源等方面的综合优势。但中小企业往往受制于有限的资源，很难360度处处兼顾到。这就更需要好钢用在刀刃上，从对外的品牌价值接触点到内部的管理支撑，规划出简单、实用、企业容易推动的品牌运作体系，方能收以快博大、以锐制强之效。
所以说，中小企业的品牌打造虽没有足够资源高举高打，但同样需要着眼于企业的一个“大系统”，包括：产品的创新、目标受众的界定、品牌定位、整合推广传播、渠道建设、终端设计、销售培训等一系列营销环节的问题，形成自己简洁高效的立体攻防。这也是峰尚另一重要的观点：从产品的研发到最终消费者的使用体验—企业的经营行为“一切与品牌有关”！
再完美的品牌战略，再系统的品牌规划，也需要适合的各级执行人员去实施，否则一切都是纸上谈兵，品牌建设也就成了空中楼阁。
企业品牌营销所需的执行力是指贯彻品牌战略意图，能顺利完成预定目标的操作能力，这是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。需要企业做好两方面的工作：一是对人才的引进及吸纳，特别是优秀品牌营销团队的打造；二是对现有人才在执行力上的有效培训。说一千道一万，只有拥有实力雄厚，谋勇兼备的品牌营销团队，才能让品牌营销的每一个细节得以最佳的执行。
